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    而后他笑着说道：“看得出你们都用心了，没有浪费那笔钱，真正的将其用到了实处，这很好。”

    林毅笑着说道：“我们肯定不会浪费那些宝贵的资金的，保证每一分钱都用到了刀刃上，要是得罪了你这个财神爷，那损失可就大了，哈哈哈！”

    姜龙泽补充道：“妹夫，不仅仅是你这个基金会，现在港岛的那位黄先生每年都要向县里捐不少钱，只不过他主要是援助县里的教育项目，针对这些钱，我专门给县里的各个单位都开过会，谁要是敢向这些钱伸手，我就剁谁的狗瓜子。”

    “对，就应该这样，不能让爱心人士寒了心！”林毅道。

    李毅点了点头，然后说道：“你们有这个清醒的认识我就放心了，对了，国企改革你们这边推进的如何了？”

    姜龙泽略作思索，随后说道：“在县里的推广倒是还算成功，之前虽然有些波折，但我们都已经顺利解决了，目前我们已经对全县37个大中企业进行了改制，通过整合资源、改变经营思路、升级产业链等手段，各个企业的营收和利润都达到了新高。”

    “尤其是国营糖厂、纺织厂、农机厂这三个龙头企业，改制前后的对比非常明显，利润同比至少增长了50%，且企业员工的平均公司也都得到了显著提升，不过...”

    “不过什么？”李毅当即问道。

    “不过省里对与我们的这种改制出现了不同的意见，有人支持，也有人反对，本来市里准备将我们的经验推广到全市所有的旗县区，结果也只能临时搁置了。”姜龙泽道。

    “不同声音的核心分歧在哪里？”李毅再次问道。

    “还是企业所属权以及工人阶级地位的问题，还有就是管理层个人持股和股份制那个更适合国企改制等等。”姜龙泽道。

    李毅点了点头，再次问道：“这些问题确实容易出现分歧，那你们两人的意见呢，更倾向于那一种？”

    姜龙泽看了林毅一眼，然后说道：“根据我们在县里的改制经验，似乎股份制更合适，当然了，MBO也有一定的优势，比如改制的阻力要比股份制更小一点...”

    听着姜龙泽侃侃而谈，李毅不由的点了点头。

    国企改制本身就不是数学题，没有什么唯一标准答案。

    但根据前世的实践证明，就国企激励机制方面，管理层个人持股教训往往大于经验。

    这种模式及从21世纪初在实践中大行其道，到国资委暂停MBO，再到中小国有企业有条件放行，至今重启国有企业员工持股计划试点，可谓蜿蜒曲折。

    虽然有美的、TCL通过MBO成功完成了股权改造，同样也有不少企业和企业家在MBO中折戟，其中不乏健力宝的李经纬、春兰的陶建幸、科龙集团创始人潘宁、格林柯尔的顾雏军等优秀的企业家。
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